近些年，物业劳动协议纠纷案件不断增加，物业和业主各捏一词。业主动怒劳动质料不交物业费，物业没资金镌汰劳动水平，两边堕入拉锯战，多东谈主敕令取消物业，到底谁错？

新址交房首年，业主得先交一年物业费，委果无东谈主反对。可住段手艺、与物业打交谈后，拒交物业费的东谈主增加，根源是物业在 4 方面劳动不到位，业主王人有体会。

率先，物业的扮装发生了转换，正本应是劳动者，却迟缓占据主导地位，仿佛成了主东谈主。

物业本应是劳动行业，却调兵遣将，像贬责者般至高无上，对未实时缴费业主，不了解情况提高劳动，而是抑制就范，业主花百万买房几十万买库却有家难回，负面音信扩散会激勉动怒，导致更多业主拒交物业费。

其次，将各人区域所产生的收益暗地占有。

第三，未提供与之等同的劳动。

物业是劳动机构，要爱护诊治房屋等法度，清扫卫生，聘问候保东谈主员站岗巡查。但实质中，收费积极，坏了不修，踢皮球，保安大爷多，安保遭质疑，业主没安全感，不肯交物业费。

第四，维修基金的使用情况不够透明，难以让业主贯通通晓资金的去处和使用神志。

房屋维修基金本应由业主大会期骗，可许多小区未开发业主大会，这笔钱实则由物业公司掌控，易出现吃拿卡要、少修多报等情况，激化了业主与物业公司的矛盾。

不可狡赖，物业公司问题不少，但弗周到盘狡赖。高层小区东谈主多，没物业会垃圾随处、停水停电开荒损坏无东谈主修，生涯一团糟。取消物业不执行，需用灵验轨制监管范例其动作，保险业主权利。